...gdy obecna ekipa odejdzie na śmietnik historii.
Przyjazne miasto jest wtedy gdy mieszkańcy biorą sprawy we własne ręce. Po wizytach, akcjach i protestach coś się zmienia. Wniosek prosty - trzeba wybrać takie władze, żeby nie tylko skutecznie reagowały na potrzeby mieszkańców i wypełniały swoją rolę zarządczą ale i wyczuwały nastroje czy realizowały marzenia. Wspólnie z mieszkańcami a nie wbrew im lub nawet na złość. Jak nazwać pomnik głupoty w centrum miasta? Tylko działaniem na szkodę mieszkańców.
Podejrzewam, że gdyby pan Niedźwiecki mógł, razem ze "swojakami", beneficjentami układu wywiózłby mieszkańców precz, do Sieradza, Łodzi czy jeszcze dalej. Niestety, wtedy nie byłoby żadnych pieniędzy publicznych do wytracenia, więc jakoś musi cierpieć i czasem rzucić jako "dobry pan" ochłap ludowi. Ochłap a najczęściej obietnicę przykrytą głupawym uśmieszkiem.
Leży przede mną "Scenariusz rozwoju do roku 2020 Miasto Zduńska Wola" (Strategiczna Mapa Rozwoju), wykonany przez PAG Uniconsult (Zleceniodawca: Departament Polityki Regionalnej Urząd Marszałkowski w Łodzi, maj 2010). W zasadzie nic specjalnego, same ogólniki, ale są i ciekawostki, np. na stronie 16 w ramce znajdują się "Potencjalne kierunki działań w obliczu silnego spadku liczby uczniów":
"Dostosowanie (w dokumencie Dostosowania) 1: Likwidacja placówek, klas i redukcja zatrudnienia w systemie szkolnym. Szczególnie ważna jest w tym scenariuszu redukcja kosztów osobowych."
Mamy takie działania?
"Dostosowanie (jw.) 2: Daleko idąca restrukturyzacja systemu edukacyjnego w mieście, oparcie go o małe społeczne placówki - powierzenie edukacji społeczności lokalnej (np. w zakresie klas 1-3 SP)."
"Dostosowanie (jw.) 3: Zapewnienie źródeł alternatywnych finansowania systemu edukacyjnego w obecnym kształcie, co może być bardzo trudne w perspektywie zagrożenia spadkiem dochodów."
Po co? Kto by się tam martwił spadkiem dochodów, ważne, że koledzy i koleżanki, belfry i belferki, mają "niebywale" stresującą i ciężką pracę.
"Przeciwdziałania: Działania na rzecz pozyskania większej liczby dzieci do systemu edukacyjnego, poprzez ogólną zmianę struktury ludności miasta."
Tak. Są prawie podobne działania. Młodzi znikają, zostają emeryci...
Przeskakujemy na stronę 18: "Potencjalne kierunki działań stymulujących rozwój gospodarczy w mieście Zduńska Wola":
"Działanie 1: Tworzenie lokalnej infrastruktury wspierania przedsiębiorczości, ze szczególnym uwzględnieniem wspierania lokalnych firm w pozyskiwaniu środków pomocowych."
"Działanie 2: Tworzenie warunków infrastrukturalnych do powstawania znaczących obiektów gospodarczych wykorzystujących dogodne położenie miasta Zduńska Wola, w kontekście systemu komunikacyjnego (np. zbrojenie terenów)."
"Działanie 3: Aktywne działania władz lokalnych w kierunku wypromowania miasta jako miejsca przyjaznego do inwestycji gospodarczych w wybranej dziedzinie (np. logistyce czy turystyce konferencyjnej)."
'Działanie 4: Tworzenie przez władze lokalne sprzyjającego klimatu wobec lokalnych przedsiębiorców, redukcja poziomu podatków lokalnych."
Łatwo zauważyć, że prezydent NIC nie robi w tym zakresie a starosta przejmuje jego zadania...
I na koniec, strona 20, "Potencjalne kierunki działań w zakresie gospodarki budżetowej":
"Agresywny: Zadłużenie miasta w celu realizacji istotnych zadań inwestycyjnych w obliczu potencjalnej dostępności środków pomocowych i dobrej sytuacji budżetowej."
"Aktywny: Redukcja kosztów bieżących działalności miasta,co w przypadku Zduńskiej Woli musi odnosić się do redukcji kosztów oświaty (zmniejszenia jej deficytowości)."
"Umiarkowany: Pozostawienie obecnej struktury wydatków i korygowanie ich poziomu w miarę ewentualnego ograniczania dochodów miasta."
"Pasywny: Podejmowanie działań naprawczych dopiero w momencie pojawienia się zagrożenia niezbilansowania budżetu i wyraźnych spadków dochodów."
Jak nazwać model przyjęty przez prezydenta Niedźwieckiego, z budową ratusza na czele? GŁUPI ponieważ budowa ratusza nie jest istotnym zadaniem inwestycyjnym. Mieszkańcy oprócz wirtualnych nie będą mieć konkretnych korzyści, zgodnie z wypowiedzią taksówkarza.
http://www.efs.gov.pl/AnalizyRaportyPodsumowania/baza_projektow_badawczych_efs/Documents/StrategicznaMapaRegionu_łodzkie2010.7z
http://www.efs.gov.pl/AnalizyRaportyPodsumowania/baza_projektow_badawczych_efs/Documents/StrategicznaMapaRegionu_łodzkie2010.7z
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz